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Pauwels Consulting et Akros Solutions unissent leurs forces

Pauwels Con­sult­ing et Akros Solu­tions sont par­v­enues à un accord por­tant sur la fusion de leurs activ­ités. Désor­mais, Akros Solu­tions fonc­tion­nera en tant qu’entreprise autonome au sein du groupe Pauwels Con­sult­ing.

Nous avons réal­isé un bref entre­tien avec Bert Pauwels, fon­da­teur et directeur général de Pauwels Con­sult­ing, ain­si qu’avec Sebas­t­ian Jacquin et Amélie Alle­man, fon­da­teurs et directeurs d’Akros Solu­tions.

Pauwels Consulting reprend Akros Solutions - LI

Bert, Sebas­t­ian et Amélie, félic­i­ta­tions pour ce nou­veau parte­nar­i­at ! Pou­vez-vous vous présen­ter ?

Amélie: Bien sûr. Je m’appelle Amélie. Après mes études, j’ai com­mencé à tra­vailler comme recru­teuse junior dans une entre­prise améri­caine spé­cial­isée dans le recrute­ment. J’aimais mon tra­vail, mais après quelque temps, j’ai eu envie de pro­gress­er.

En 2008, j’ai com­mencé à envis­ager de créer ma pro­pre entre­prise. Je voulais faire les choses dif­férem­ment. Je souhaitais apporter plus de valeur ajoutée et de per­son­nal­ité dans le secteur. Et donc, en 2009, Sebas­t­ian et moi avons quit­té nos emplois respec­tifs et fondé Akros Solu­tions.

Sebas­t­ian: Je m’appelle Sebas­t­ian. Je suis né en Angleterre. J’ai occupé de nom­breux emplois dans ma vie. J’ai eu mon pro­pre petit restau­rant, j’ai tra­vail­lé dans la vente, puis un jour, je me suis retrou­vé dans la même entre­prise de recrute­ment qu’Amélie.

Pro­gres­sive­ment, j’ai gravi les éch­e­lons pour devenir directeur de suc­cur­sale, respon­s­able de l’équipe européenne, puis directeur européen. J’ai dirigé nos bureaux à Brux­elles, Ams­ter­dam, Eind­hoven, en Alle­magne et durant une courte péri­ode, à Paris. Je me suis bien amusé, mais en 2009, il était temps pour moi de chang­er de cap. J’ai eu envie à nou­veau de fonder ma pro­pre entre­prise.

Bert: Je m’appelle Bert. Je tra­vaille dans le secteur depuis 1999, année où j’ai lancé Pauwels Con­sult­ing en tant qu’entreprise spé­cial­isée dans le recrute­ment et la con­sul­tance IT. En 2004 et 2005, nous avons élar­gi notre champ d’intervention au recrute­ment et à la con­sul­tance dans l’ingénierie et les sci­ences de la vie.

En dehors du tra­vail, j’aime le sport, pass­er du temps avec ma famille et alli­er activ­ités sportives et famil­iales. Je suis pas­sion­né de course à pied et j’essaie d’encourager le plus de gens pos­si­ble à adopter un mode de vie sain et sportif, notam­ment en spon­sorisant des événe­ments tels que le marathon Pauwels Con­sult­ing de Gand qui se déroulera le 28 octo­bre.

Pou­vez-vous expli­quer les activ­ités de vos entre­pris­es respec­tives ?

Amélie: Akros Solu­tions est une entre­prise de recrute­ment et de con­sul­tance IT. Nous avons pour mis­sion de trou­ver les bons can­di­dats et les meilleures solu­tions en recrute­ment pour nos clients act­ifs dans dif­férents secteurs. Nous avons tou­jours eu pour objec­tif de devenir l’entreprise de référence sur le marché brux­el­lois de la con­sul­tance et du recrute­ment IT.

Sebas­t­ian: Depuis tou­jours, nous offrons des ser­vices de recrute­ment à durée indéter­minée et con­tractuel. Aujourd’hui, les entre­pris­es de recrute­ment mis­ent sou­vent sur une seule forme d’embauche ou de tech­nolo­gie. Nous avons délibéré­ment choisi de fournir les deux types de solu­tions en recrute­ment et de nous con­cen­tr­er sur de bonnes rela­tions avec nos clients. Nous prenons le temps de bien com­pren­dre les besoins et exi­gences de nos clients pour les con­seiller de manière per­son­nal­isée, quels que soient les avan­tages que nous en retirons.

Akros Solutions happy with parternship with Pauwels Consulting

Pourquoi avoir adop­té cette approche ?

Sebas­t­ian: Lorsque nous avons débuté, nous étions trop petits pour dif­fuser des cur­ricu­lum vitae tous azimuts sur le marché. Et claire­ment, ce n’était pas non plus la manière dont nous voulions tra­vailler. Nous souhaitions ajouter une touche véri­ta­ble­ment per­son­nelle dans nos activ­ités.

Der­rière chaque CV se cache un être humain, habité par des souhaits et des ambi­tions. Notre mis­sion ne se lim­ite pas à trou­ver des con­sul­tants infor­ma­tiques pour les pro­jets de nos clients. Notre mis­sion, c’est aus­si faire en sorte que nos can­di­dats et nos clients s’entendent et qu’ils soient tous heureux au tra­vail.

Qu’en est-il de Pauwels Con­sult­ing, Bert ?

Bert: Chez Pauwels Con­sult­ing, nous parta­geons les mêmes objec­tifs et les mêmes valeurs. Nous souhaitons être plus qu’une entre­prise de recrute­ment. Nous voulons prodiguer des con­seils hon­nêtes et des ser­vices de qual­ité à nos clients et con­sul­tants. Nous axons tou­jours nos activ­ités sur les rela­tions à long terme. C’est la meilleure manière d’assurer une crois­sance saine.

Amélie, quand et pourquoi avez-vous décidé d’envisager un parte­nar­i­at ?

Amélie: L’idée est apparue pour la pre­mière fois en jan­vi­er 2016. Sebas­t­ian et moi avons tou­jours aimé tra­vailler chez Akros Solu­tions, mais nous sen­tions qu’il était temps de pass­er à l’étape suiv­ante. D’où notre déci­sion de chercher une entre­prise expéri­men­tée gérée par une direc­tion ambitieuse et capa­ble de nous aider à pass­er à la vitesse supérieure.

Nous avons eu notre pre­mière réu­nion avec Pauwels Con­sult­ing en mars ou avril de cette année et voilà où nous en sommes aujourd’hui. Cette fusion nous aidera à amorcer le prochain virage de notre crois­sance et à servir des clients dans plus de secteurs que par le passé.

Cela m’amène à ma prochaine ques­tion : pourquoi avez-vous choisi Pauwels Con­sult­ing ?

Sebas­t­ian: Parce que nous appré­cions Bert. (Rires.) Non, blague à part, Amélie et moi nous sommes tout de suite sen­tis en phase avec Bert et son équipe. Nous avons tou­jours de grands rêves et ambi­tions pour Akros Solu­tions, rai­son pour laque­lle nous recher­chions un parte­naire expéri­men­té et ambitieux au sein d’une entre­prise saine et à la vision claire. Quelqu’un avec qui nous pou­vions envis­ager de tra­vailler durant de nom­breuses années. Nous sommes impa­tients de pour­suiv­re notre crois­sance avec l’aide de Bert et du groupe Pauwels Con­sult­ing.

Pauwels Consulting happy with acquisition of Akros Solutions

Bert, why did you choose to enter this part­ner­ship?

Bert: Depuis notre parte­nar­i­at avec 3D Invest­ments en jan­vi­er 2016, nous mis­ons sur une crois­sance organique et une crois­sance axée sur des acqui­si­tions stratégiques. Nous cher­chons sans cesse à nous associ­er à des entre­pris­es de recrute­ment et de con­sul­tance dynamiques, gérées par une direc­tion intel­li­gente et ambitieuse. Sebas­t­ian Jacquin et Amélie Alle­man sont habités par une vision claire, ils partageront avec nous leur grande expéri­ence et nous fer­ont prof­iter d’un réseau solide.

De plus, Akros Solu­tions béné­fi­cie d’une excel­lente répu­ta­tion et ses spé­cial­ités infor­ma­tiques et sa clien­tèle com­plè­tent les nôtres. Pauwels Con­sult­ing est très active en Flan­dre en tant qu’entreprise de recrute­ment et de con­sul­tance IT, mais moins à Brux­elles et en Wal­lonie. Cette fusion nous aidera à ren­forcer notre posi­tion d’entreprise spé­cial­isée dans le recrute­ment et la con­sul­tance IT à Brux­elles et en Wal­lonie et à touch­er de nou­veaux clients.

Amélie et Sebas­t­ian, cette fusion chang­era-t-elle quelque chose pour vos con­sul­tants et clients ?

Amélie: Je n’y vois que des avan­tages. Sebas­t­ian et moi res­terons en place pour pour­suiv­re les objec­tifs fixés par Akros Solu­tions. Nous con­tin­uerons de tra­vailler en tant qu’entreprise autonome au sein du groupe Pauwels Con­sult­ing.

Cette fusion nous aidera plutôt à servir encore mieux nos clients. Il va de soi que nous prof­iterons du réseau, du savoir-faire et des proces­sus internes mis en place par Pauwels Con­sult­ing. Ain­si, nous parvien­drons à trou­ver plus facile­ment et sans per­dre de temps des « per­les rares » pour nos clients.

Sebas­t­ian: Je vois égale­ment de nom­breuses oppor­tu­nités pour nos con­sul­tants. Pauwels Con­sult­ing investit dans l’amélioration et le partage des con­nais­sances entre ses con­sul­tants. Nos pro­pres ressources inté­greront un réseau dynamique de près de 500 con­sul­tants et clients pour lesquels nous n’avons pas encore tra­vail­lé. De for­mi­da­bles oppor­tu­nités de car­rière s’offriront à eux !

De belles per­spec­tives, en effet ! Souhaitez-vous partager une autre réflex­ion avec nos lecteurs ?

Bert: Je suis ravi de cette fusion. Non seule­ment en rai­son des avan­tages qu’elle représente pour nos clients, nos con­sul­tants et nos activ­ités, mais aus­si parce qu’elle me donne l’occasion de com­mencer à tra­vailler avec Amélie et Sebas­t­ian. J’ai le don de m’entourer de per­son­nes intel­li­gentes, dynamiques et ambitieuses. Je suis per­suadé que ce parte­nar­i­at sera un suc­cès.

Amélie: Que puis-je ajouter à cela… (Rires.) Je ressens la même chose. Pauwels Con­sult­ing est une entre­prise qui pos­sède une his­toire riche et un poten­tiel énorme, mais je suis par­ti­c­ulière­ment impa­tiente de com­mencer à tra­vailler avec Bert et son équipe.

Sebas­t­ian: Je pense que tout est dit. (Rires.) Il est évi­dent que je partage l’avis de Bert et Amélie. Et si vous (ou le lecteur) deviez avoir d’autres ques­tions, n’hésitez pas à nous appel­er. Nous serons heureux de répon­dre à toutes vos ques­tions.

Bert, Sebas­t­ian et Amélie, mer­ci beau­coup pour cet entre­tien. Je vous souhaite beau­coup de suc­cès dans votre future col­lab­o­ra­tion.

Informations supplémentaires?

Pour de plus amples infor­ma­tions, con­tactez Bert Pauwels : bert.pauwels@pauwelsconsulting.com.

Cliquez ici pour lire le com­mu­niqué de presse annonçant cette fusion.

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Pauwels Consulting acquiert Akros Solutions

Gand, le 10 octo­bre 2017. Pauwels Con­sult­ing, l’entreprise belge spé­cial­isée dans le recrute­ment et la con­sul­tance en ingénierie, sci­ences de la vie et IT, est fière d’annoncer l’acquisition d’Akros Solu­tions, l’entreprise belge de recrute­ment et de con­sul­tance IT dont les bureaux sont étab­lis à Brux­elles.

Akros Solu­tions a été fondée en 2009 par Sebas­t­ian Jacquin et Amélie Alle­man. Ces huit dernières années, Akros Solu­tions s’est imposée comme l’un des lead­ers sur le marché brux­el­lois du recrute­ment et de la con­sul­tance IT.

Désor­mais, Akros Solu­tions fonc­tion­nera en tant qu’unité opéra­tionnelle autonome au sein du groupe Pauwels Con­sult­ing. Sebas­t­ian Jacquin et Amélie Alle­man res­teront tous deux en place afin d’accroître davan­tage la part de marché d’Akros Solu­tions à Brux­elles et en Wal­lonie.

Pauwels Consulting reprend Akros Solutions - FI

Cette acquisition nous aidera à renforcer notre position à Bruxelles et en Wallonie

« Je suis ravi de cette acqui­si­tion », déclare Bert Pauwels, directeur général de Pauwels Con­sult­ing. « De plus, Akros Solu­tions béné­fi­cie d’une excel­lente répu­ta­tion et ses spé­cial­ités infor­ma­tiques et sa clien­tèle com­plè­tent les nôtres. Cette acqui­si­tion nous aidera à ren­forcer notre posi­tion d’entreprise spé­cial­isée dans le recrute­ment et la con­sul­tance IT à Brux­elles et en Wal­lonie. »

« Nous cher­chons sans cesse à nous associ­er à des entre­pris­es de recrute­ment et de con­sul­tance dynamiques, gérées par une direc­tion intel­li­gente et ambitieuse. Sebas­t­ian Jacquin et Amélie Alle­man sont habités par une vision claire, ils partageront avec nous leur grande expéri­ence et nous fer­ont prof­iter d’un réseau solide. Je me réjouis qu’ensemble, nous puis­sions dévelop­per nos activ­ités. »

Cette fusion offrira de nouvelles opportunités intéressantes pour tous nos consultants et clients

« Amélie et moi sen­tions tous les deux qu’il était temps de tourn­er une nou­velle page au sein de notre entre­prise », déclare Sebas­t­ian Jacquin, fon­da­teur et directeur d’Akros Solu­tions. « Nous pou­vions con­tin­uer à nous dévelop­per comme précédem­ment, mais nous avons décidé qu’il serait préférable de nous associ­er avec une entre­prise expéri­men­tée, dotée de bonnes références (à l’échelle inter­na­tionale) et d’une direc­tion ambitieuse. Cette fusion nous aidera à amorcer le prochain virage de notre crois­sance et à servir des clients dans plus de secteurs que par le passé. »

« En plus de visions et d’ambitions partagées, nous nous sommes tout de suite sen­tis en phase avec Bert Pauwels et les autres mem­bres de son équipe », ajoute Amélie Alle­man, fon­da­trice et direc­trice d’Akros Solu­tions. « C’était essen­tiel pour Sebas­t­ian et moi. Nous avons hâte de tra­vailler avec Bert et son équipe. Cette fusion offrira de nou­velles oppor­tu­nités intéres­santes pour tous nos con­sul­tants et clients. »

Informations supplémentaires

Pour de plus amples infor­ma­tions, con­tactez Bert Pauwels : bert.pauwels@pauwelsconsulting.com.

Cliquez ici pour lire l’entretien réal­isé avec Sebas­t­ian Jacquin, Amélie Alle­man et Bert Pauwels dans lequel ils font part de leurs moti­va­tions par rap­port à cette acqui­si­tion.

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Pauwels Consulting donne son nom à l’édition 2017 du marathon de Gand

Gand, 20 juin 2017. Pauwels Con­sult­ing a été présen­té comme fier spon­sor titre du marathon de Gand aujourd’hui au sein de l’hôtel de ville gan­tois. Le nou­v­el événe­ment sportif du 28 octo­bre 2017 portera donc désor­mais le nom offi­ciel de “marathon Pauwels Con­sult­ing de Gand”.

Pauwels Consulting sponsor de titre Marathon de Gand

Out­re Resul Tap­maz, échevin des Sports de Gand, et Ste­faan Engels, organ­isa­teur du marathon de Gand, Bert Pauwels, fon­da­teur et directeur général de Pauwels Con­sult­ing, était lui aus­si présent à cet événe­ment. Nous avons demandé à Bert de nous expli­quer ce qui se cache der­rière ce spon­sor­ing.

“Quand j’ai appris que Ste­faan Engels voulait organ­is­er un marathon à Gand, je n’ai pas hésité.”
Bert, félic­i­ta­tions pour ce pro­jet. On ne devient pas spon­sor titre d’un grand événe­ment sportif tous les jours.

Bert: Mer­ci. En effet. Et j’en suis fier (rires). Cette année, Ste­faan Engels et son équipe organ­isent le marathon de Gand pour la pre­mière fois. Je con­nais Ste­faan en tant que marathonien, sportif, coach sportif et ambas­sadeur offi­cieux du sport à Gand. Quand j’ai appris qu’il voulait organ­is­er un marathon à Gand, je n’ai pas hésité.

“Le sport est l’exutoire idéal pour se déten­dre et se ressourcer après le tra­vail.”
D’où vient votre choix de spon­soris­er le marathon de Gand ?

Bert: Il y a plusieurs raisons. Tout d’abord, j’aime le sport et la course en par­ti­c­uli­er. Pour moi, le sport est l’exutoire idéal pour se déten­dre et se ressourcer après une dure journée ou semaine de tra­vail. Une séance de course à pied me redonne tou­jours énor­mé­ment d’énergie et d’inspiration. De plus, j’ai déjà par­ticipé à plusieurs marathons.

En spon­sorisant ce marathon, j’espère inciter un max­i­mum de per­son­nes à courir. Chère famille, chers amis, col­lègues et autres sym­pa­thisants : soyez donc prêts ! Je vous invit­erai à par­ticiper à cette course dans les mois à venir. Pas besoin de courir tout un marathon. Vous aurez la pos­si­bil­ité de par­courir une dis­tance de 5, 10 ou 21 kilo­mètres. Les enfants pour­ront se dépenser sur 1 ou 2,5 kilo­mètres.

“Nous prévoyons assez d’animations et de garderies pour per­me­t­tre aux par­ents de courir ensem­ble. ”
Le marathon Pauwels Con­sult­ing de Gand sera donc un événe­ment famil­ial ?

Bert: Tout à fait ! C’est égale­ment l’une des raisons pour lesquelles je sou­tiens tant ce pro­jet. J’aime faire du sport en famille, mais il est sou­vent dif­fi­cile de réalis­er une longue course ou un marathon ensem­ble. C’est pourquoi nous souhaitons organ­is­er l’événement du 28 octo­bre de manière dif­férente.

Nous prévoyons deux cours­es pour les enfants et assez d’animations et de garderies pour per­me­t­tre aux par­ents de courir ensem­ble. C’est sym­pa pour les par­ents, mais aus­si pour les enfants.

Pauwels Consulting Marathon van Gent - Stadhuis

J’ai cru com­pren­dre que le marathon Pauwels Con­sult­ing de Gand présen­tera un par­cours très var­ié ?

Bert: En effet. Le marathon et les autres cours­es tra­verseront la cein­ture verte entourant Gand. Cela per­met de vari­er les plaisirs.

Nous souhaitons égale­ment faire de cet événe­ment le marathon « le plus vert ». Nous tra­vaillerons en col­lab­o­ra­tion avec les mem­bres d’Ivago pour met­tre des poubelles claire­ment vis­i­bles à dis­po­si­tion du pub­lic. Il n’y aura pas de place pour les papiers jetés au sol. La ville de Gand est trop belle pour ça !

“Vouloir, c’est pou­voir. Plus vous courez, plus vous en prof­iterez.”
Voudriez-vous adress­er un autre mes­sage aux par­tic­i­pants, Bert ?

Bert: Tout à fait ! Vouloir, c’est pou­voir. Chaque marathon ou chaque course se pré­pare pas à pas. Prenez donc le temps de vous pré­par­er et essayez d’en prof­iter. Plus vous courez, plus vous en prof­iterez. Mais je vous préviens : la course, c’est addic­tif. Mieux vaut savoir où vous met­tez les pieds (rires).

Et bien enten­du… Vous êtes un pro­fes­sion­nel de l’ingénierie, des sci­ences de la vie ou des TI ou vous étudiez l’un de ces domaines et vous recherchez un nou­veau défi pro­fes­sion­nel ? N’hésitez surtout pas à m’aborder pen­dant la course ou à jeter un coup d’œil sur notre site Inter­net. Nous sommes à la recherche de per­son­nes intel­li­gentes et sportives. Cela vous intéresse ?

Mer­ci pour cette inter­view, Bert, et bonne chance avec la pré­pa­ra­tion du marathon Pauwels Con­sult­ing de Gand.

Vous souhaitez plus d’informations con­cer­nant le marathon Pauwels Con­sult­ing de Gand ou vous aimeriez vous inscrire ? N’hésitez pas et ren­dez-vous sur www.marathonvangent.be ou cliquez sur le bou­ton ci-dessous.

Des questions ou des suggestions ?

Vous avez des ques­tions après lec­ture de cet arti­cle ? Con­tactez-nous par e-mail ou par télé­phone  (+32 9 324 70 80).

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Pauwels Consulting, Vandycke & Partners et Mediconsult unissent leurs forces

Pauwels Con­sult­ing, Vandy­cke & Part­ners et Medicon­sult sont par­venus à un accord pour réu­nir leurs activ­ités. Dès à présent, Vandy­cke & Part­ners et Medicon­sult opéreront en tant qu’entreprises autonomes au sein du groupe Pauwels Con­sult­ing.

Nous avons ren­con­tré Bert Pauwels, fon­da­teur et directeur général de Pauwels Con­sult­ing, et Michel Vandy­cke, fon­da­teur et directeur général de Vandy­cke & Part­ners et Medicon­sult.

Pauwels Consulting, Vandycke et Partners et Mediconsult unissent leurs forces

Messieurs, félic­i­ta­tions pour cet accord ! Pour­riez-vous vous présen­ter briève­ment ?

Michel : Je m’appelle Michel Vandy­cke. Durant la pre­mière moitié de ma car­rière, j’ai occupé dif­férentes fonc­tions de direc­tion com­mer­ciales et RH. Durant la sec­onde moitié de mon par­cours, je me suis con­sacré à la recherche de cadres et à l’externalisation de recherch­es clin­iques. J’ai fondé Vandy­cke & Part­ners en 1990 et Medicon­sult en 2004. Aujourd’hui, je trans­mets ces deux entre­pris­es à Bert.

Bert : Je m’appelle Bert Pauwels. Je suis tou­jours dans la pre­mière moitié de ma car­rière. (Rires.) J’ai lancé Pauwels Con­sult­ing en 1999. Nous avons démar­ré nos activ­ités dans le domaine des TI. Depuis 2004 et 2005, nous éten­dons nos ser­vices aux secteurs de l’ingénierie et des sci­ences de la vie. Je me charge de la ges­tion quo­ti­di­enne de l’entreprise. C’est avec très grand plaisir que je reprends aujourd’hui les activ­ités de Vandy­cke & Part­ners et Medicon­sult.

Pour­riez-vous expli­quer en quelques mots les activ­ités de vos entre­pris­es ?

Michel : Vandy­cke & Part­ners est une entre­prise spé­cial­isée dans la recherche de cadres. Nous recher­chons des pro­fils de man­age­ment pour des clients act­ifs dans le domaine des sci­ences de la vie en Bel­gique et à l’étranger. Medicon­sult est une entre­prise de recrute­ment par projet/contrat et d’externalisation com­posée d’environ sep­tante con­sul­tants chargés notam­ment de la ges­tion de pro­jets clin­iques, médi­caux, mar­ket­ing et de con­trôle.

Bert : Pauwels Con­sult­ing se spé­cialise dans le sourc­ing des pro­jets, l’externalisation des proces­sus d’affaires, le recrute­ment et les pro­jets dans les domaines de l’ingénierie, des sci­ences de la vie et des TI. Nous pro­posons nos ser­vices à des entre­pris­es implan­tées en Bel­gique, en France, aux Pays-Bas, en Alle­magne et en Suisse.

« Nos ser­vices sont par­faite­ment com­plé­men­taires. Cela a été un fac­teur décisif. »
Aujourd’hui, Pauwels Con­sult­ing reprend les activ­ités de Vandy­cke & Part­ners et Medicon­sult. Com­ment expliquez-vous ce choix ?

Bert : Depuis notre col­lab­o­ra­tion avec 3D-invest­ments en jan­vi­er 2016, nous nous con­cen­trons expressé­ment sur la crois­sance organique et la crois­sance par l’intermédiaire de repris­es stratégiques. Il y a cinq mois, nous avons ain­si repris P.I.T.-Advisor, un prestataire de ser­vices TI belge. Ce type de reprise nous per­met d’étendre la gamme de ser­vices que nous pro­posons à nos clients et ain­si de ren­forcer notre posi­tion sur le marché.

Il y a quelque temps, j’ai appris que Michel était à la recherche d’un repre­neur intéressé pour Vandy­cke & Part­ners et Medicon­sult. Nous avons tout de suite été séduits par cette incroy­able organ­i­sa­tion. Cela fait des années déjà que Vandy­cke & Part­ners est la référence par excel­lence en matière de recherche et de recrute­ment de cadres dans les secteurs des soins de san­té et des sci­ences de la vie en Bel­gique. Medicon­sult con­stitue un acteur de taille dans le secteur de l’externalisation de recherch­es clin­iques. Ces activ­ités s’inscrivent par­faite­ment dans la lignée de nos pro­pres ser­vices.

Michel : En effet. Nos ser­vices sont par­faite­ment com­plé­men­taires. Cela a été un fac­teur décisif dans notre choix du repre­neur adéquat. De plus, nous souhaitions une entre­prise dirigée par un directeur général jeune et dynamique et prô­nant les mêmes valeurs que Vandy­cke & Part­ners et Medicon­sult.

« Nous avons des clients très fidèles, mais nous en faisons tou­jours plus. »
Com­ment décririez-vous ces valeurs, Michel ?

Michel : Chez Vandy­cke & Part­ners, nous faisons le max­i­mum pour nos clients. Pour nous, aucune mis­sion n’est trop dif­fi­cile. Nous per­sévérons tou­jours jusqu’à ce que nous ayons trou­vé le can­di­dat par­fait pour notre client. Nous avons des clients très fidèles, mais nous en faisons tou­jours plus.

J’ai immé­di­ate­ment retrou­vé chez Bert et Pauwels Con­sult­ing cette men­tal­ité ori­en­tée client et cette atten­tion portée à la qual­ité. Le courant est égale­ment immé­di­ate­ment passé entre nous. C’est peut-être bien l’élément le plus impor­tant dans un par­cours de reprise comme celui-ci.

Quels sont les avan­tages de cette col­lab­o­ra­tion pour vos clients ?

Bert : Comme expliqué plus tôt, nos ser­vices sont par­faite­ment com­plé­men­taires. Cela sig­ni­fie que nous sommes désor­mais en mesure de pro­pos­er des ser­vices de recherche de cadres et de sourc­ing des pro­jets avec des pro­fils clin­iques à nos clients. Cela ne fai­sait pas encore par­tie de nos activ­ités prin­ci­pales.

Michel : Inverse­ment, les clients de Vandy­cke & Part­ners et Medicon­sult pour­ront égale­ment trou­ver plus rapi­de­ment d’autres con­sul­tants dans les domaines des sci­ences de la vie, de l’ingénierie et des TI. Pauwels Con­sult­ing est un acteur de taille doté d’un réseau solide et d’une équipe de vente et de recrute­ment de grande ampleur. Cela ne peut être que béné­fique pour nos clients.

Pauwels Consulting neemt Vandycke en Partners over 2

Quels sont les avan­tages de cette col­lab­o­ra­tion pour vos col­lab­o­ra­teurs ?

Bert : Le partage des con­nais­sances et les pos­si­bil­ités de car­rière ! Plus notre groupe de con­sul­tants grandit, plus les pos­si­bil­ités de partage des con­nais­sances et d’échanges fructueux sont nom­breuses. Chez Pauwels Con­sult­ing, nous sommes par­ti­c­ulière­ment atten­tifs au partage des con­nais­sances et souhaitons con­stam­ment pro­pos­er les oppor­tu­nités de car­rière les plus belles et les plus stim­u­lantes à nos con­sul­tants. Cette reprise y con­tribuera cer­taine­ment.

Michel : Je suis égale­ment de cet avis. Nos col­lab­o­ra­teurs intè­grent un groupe plus grand. Cela entraîn­era sans aucun doute de nou­velles oppor­tu­nités de crois­sance. De plus, ils béné­ficieront d’un directeur général jeune, entouré d’une équipe de man­age­ment jeune, expéri­men­tée et dynamique. Je suis con­va­in­cu que cette col­lab­o­ra­tion mèn­era à une nou­velle dynamique béné­fique pour toutes les par­ties.

“When the going gets tough, the tough get going.”
Messieurs, avez-vous un dernier mes­sage pour nos lecteurs ?

Bert : Bien sûr. Les per­son­nes qui me con­nais­sent savent que j’aime la cita­tion suiv­ante : « When you want to go fast, go alone. When you want to go far, go togeth­er. » J’ai réal­isé très tôt dans ma car­rière qu’il est plus facile d’atteindre de bons résul­tats lorsqu’on est entouré des bonnes per­son­nes.

C’est pourquoi j’accorde tant d’attention aux repris­es stratégiques. Plus notre équipe est com­pé­tente et forte, plus nous sommes en mesure d’aider nos clients. Tout le monde est con­tent. J’ai hâte d’entamer cette col­lab­o­ra­tion avec l’équipe de Vandy­cke & Part­ners et Medicon­sult !

Michel : J’aime la cita­tion « When the going gets tough, the tough get going ». C’est le titre d’une chan­son de Bil­lie Ocean. Elle date de 1985, mais j’ai géré l’ensemble de ma car­rière pro­fes­sion­nelle selon ce principe.

Dans les domaines de la recherche de cadres et de l’externalisation, il est facile d’opter pour le suc­cès à court terme, mais pour garan­tir le suc­cès à long terme et dans des sit­u­a­tions dif­fi­ciles, il faut être ferme sur ses étri­ers. On doit avoir le bon focus et la volon­té de tout faire pour ses clients. Je suis con­va­in­cu que nos deux équipes con­tin­ueront à véhiculer cette philoso­phie.

Nous ter­mi­nons cet entre­tien sur une belle note, Messieurs ! À nou­veau, félic­i­ta­tions pour cet accord, mer­ci pour cette inter­view et bonne chance pour la suite de vos pro­jets.

En savoir plus ?

Vous souhaitez plus d’informations sur la nou­velle col­lab­o­ra­tion entre Pauwels Con­sult­ing et Vandy­cke & Part­ners et Medicon­sult ? Lisez le com­mu­niqué de presse ici.

Pour plus d’informations, con­tactez Bert Pauwels, directeur général de Pauwels Con­sult­ing, à l’adresse bert.pauwels@pauwelsconsulting.com

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Pauwels Consulting reprend Vandycke & Partners et Mediconsult

Gand, le 9 mai 2017. Pauwels Con­sult­ing, l’entreprise de recrute­ment et de con­sul­tance belge dans les domaines des sci­ences de la vie, de l’ingénierie et des TI, annonce la reprise de Vandy­cke & Part­ners ain­si que de son entre­prise sœur Medicon­sult.

Depuis plus de vingt ans déjà, Vandy­cke & Part­ners est la référence en matière de recherche et de recrute­ment de cadres dans les secteurs des soins de san­té et des sci­ences de la vie en Bel­gique. Son entre­prise sœur, Medicon­sult, se spé­cialise dans l’externalisation de recherch­es clin­iques.

Avec cette reprise, Pauwels Con­sult­ing devient l’un des plus grands acteurs en matière de recherche de cadres, de recrute­ment et de sourc­ing des pro­jets pour l’industrie belge des sci­ences de la vie. Le groupe compte désor­mais plus de 490 col­lab­o­ra­teurs act­ifs dans les domaines des sci­ences de la vie, de l’ingénierie et des TI.

Pauwels Consulting, Vandycke et Partners et Mediconsult unissent leurs forces

Dès à présent, Vandy­cke & Part­ners et Medicon­sult opéreront en tant qu’entreprises autonomes au sein du groupe Pauwels Con­sult­ing. Michel Vandy­cke, fon­da­teur et directeur général de Vandy­cke & Part­ners et Medicon­sult, et Bert Pauwels, fon­da­teur et directeur général de Pauwels Con­sult­ing, sont aux anges.

Des services complémentaires pour renforcer toutes les parties

Michel Vandy­cke racon­te : « Alors que je cher­chais un repre­neur intéressé appro­prié, Pauwels Con­sult­ing est immé­di­ate­ment sor­ti du lot. Le courant est immé­di­ate­ment passé entre nous et nos ser­vices sont par­faite­ment com­plé­men­taires. Je suis con­va­in­cu que cette reprise mèn­era à une nou­velle dynamique béné­fique pour toutes les par­ties. »

Bert Pauwels pour­suit : « Je suis moi aus­si ravi de cette reprise. Vandy­cke & Part­ners est une valeur sûre dans le domaine de la recherche de cadres et Medicon­sult a fait de l’externalisation de recherch­es clin­iques son atout. Ces activ­ités s’inscrivent par­faite­ment dans la lignée de nos pro­pres ser­vices en matière de sourc­ing des pro­jets, de recrute­ment et de sélec­tion. »

Un réseau solide de clients et de consultants

Grâce à cette reprise, l’équipe de Pauwels Con­sult­ing s’enrichit de sep­tante nou­veaux col­lègues. Bert Pauwels ajoute : « Cette reprise s’inscrit par­faite­ment dans notre stratégie de crois­sance. Depuis notre col­lab­o­ra­tion avec 3D Invest­ments en jan­vi­er 2016, nous nous con­cen­trons spé­ci­fique­ment sur les repris­es stratégiques afin de pou­voir pro­pos­er une gamme de ser­vices encore plus éten­due à nos clients. »

« De plus, cette reprise ouvre de nou­velles portes à nos col­lab­o­ra­teurs. Chez Pauwels Con­sult­ing, nous sommes par­ti­c­ulière­ment atten­tifs au partage des con­nais­sances et souhaitons con­stam­ment pro­pos­er les oppor­tu­nités de car­rière les plus belles à nos con­sul­tants. Cette col­lab­o­ra­tion entraîn­era sans aucun doute l’apparition de nou­velles oppor­tu­nités béné­fiques pour nos clients et nos col­lab­o­ra­teurs. »

En savoir plus ?

Pour plus d’informations, con­tactez Bert Pauwels à l’adresse: bert.pauwels@pauwelsconsulting.com.

Ici, vous trou­verez une inter­view de Michel Vandy­cke et Bert Pauwels dans laque­lle ils expliquent plus en détail les raisons de cette col­lab­o­ra­tion. Lire l’interview.

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Pauwels Consulting et P.I.T.-Advisor s’associent pour l’avenir

Pauwels Con­sult­ing et P.I.T.-Advisor, deux entre­pris­es de con­sul­tance belges qui ren­con­trent le suc­cès, sont par­v­enues à un accord pour réu­nir leurs activ­ités. Dès à présent, P.I.T.-Advisor opér­era en tant qu’entreprise autonome au sein du groupe Pauwels Con­sult­ing.

Marc De Roeck, cofon­da­teur et respon­s­able com­mer­cial de P.I.T.-Advisor, reste respon­s­able du développe­ment ultérieur des activ­ités de P.I.T.-Advisor. Johan Mertens, cofon­da­teur et admin­is­tra­teur délégué de P.I.T.-Advisor, prof­it­era d’une retraite bien méritée.

Bert Pauwels, fon­da­teur et directeur général de Pauwels Con­sult­ing, Johan Mertens et Marc De Roeck de P.I.T.-Advisor nous ont accordé une inter­view.

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GMessieurs, félic­i­ta­tions pour cet accord ! Pour­riez-vous vous présen­ter briève­ment ?

Marc: Bien sûr. Je m’appelle Marc De Roeck, ingénieur com­mer­cial de for­ma­tion. J’ai entamé ma car­rière en tant qu’auditeur et ana­lyste. Au fil des années, j’ai assumé dif­férentes fonc­tions com­mer­ciales et, en 1999, j’ai fondé P.I.T.-Advisor avec Johan.

Johan: Je m’appelle Johan Mertens, j’ai soix­ante-trois ans et je suis un ancien dans le monde des TI. (Rires.) Pen­dant ma car­rière, j’ai rem­pli dif­férentes fonc­tions TI et, en 1999, j’ai franchi le pas pour fonder ma pro­pre entre­prise, P.I.T.-Advisor.

Bert: Je m’appelle Bert Pauwels, le ben­jamin des trois. (Rires.) J’ai tou­jours eu un esprit entre­pre­neur­ial et, en 1999, j’ai lancé Pauwels Con­sult­ing. Au début, je tra­vail­lais moi-même pour nos clients, mais, depuis 2004, je m’occupe exclu­sive­ment de la ges­tion quo­ti­di­enne de l’entreprise.

Puisqu’on en par­le, pour­riez-vous briève­ment présen­ter P.I.T.-Advisor et Pauwels Con­sult­ing ?

Johan: P.I.T.-Advisor est un prestataire de ser­vices TI d’Anvers. Nous employons qua­tre-vingts per­son­nes fan­tas­tiques et nous four­nissons des appli­ca­tions PGI inté­grées et des solu­tions logi­cielles et matérielles sur mesure aux entre­pris­es.

Marc: En out­re, ces dix dernières années, nous nous sommes con­cen­trés de plus en plus sur le sourc­ing des pro­jets. Nous soutenons nos clients dans les tra­jets de développe­ment et d’intégration les plus var­iés.

Bert: Pauwels Con­sult­ing est une entre­prise spé­cial­isée dans le sourc­ing des pro­jets, l’externalisation des proces­sus d’affaires, le recrute­ment et les pro­jets dans le domaine de l’ingénierie, des sci­ences de la vie et des TI. Nous tra­vail­lons pour des entre­pris­es belges, français­es, néer­landais­es, alle­man­des et suiss­es.

Aujourd’hui, vous réu­nis­sez vos activ­ités. Pourquoi ce choix ?

Johan: Pour des raisons médi­cales, j’ai décidé cette année de me retir­er. Mon audi­tion régresse de plus en plus, ce qui com­mençait à être une bar­rière pour mon tra­vail chez P.I.T.-Advisor. J’ai pris cette déci­sion avec des sen­ti­ments mit­igés, mais je suis con­va­in­cu que c’est la bonne.

Marc: Je suis encore plein d’idées, d’envie et d’énergie quant à l’avenir de P.I.T.-Advisor. Notre col­lab­o­ra­tion avec Pauwels Con­sult­ing, je la con­sid­ère comme un catal­y­seur : notre équipe devient cinq fois plus grande d’un seul coup et, main­tenant, nous sommes en mesure de servir encore plus de clients. Cela offre beau­coup d’avantages à nos clients et des pos­si­bil­ités de car­rière fan­tas­tiques à nos col­lab­o­ra­teurs.

Bert: Chez Pauwels Con­sult­ing, nous con­sta­tons que les entre­pris­es con­fient de plus en plus de mis­sions à un nom­bre plus petit d’exécutants. C’est pourquoi il est impor­tant de pour­suiv­re un développe­ment de nos ser­vices et de notre porte­feuille de clients. Cette col­lab­o­ra­tion avec P.I.T.-Advisor vient donc à point.

Com­ment y par­venir, Bert ?

Bert: Cela fait un moment que je suis P.I.T.-Advisor. La com­plé­men­tar­ité des col­lab­o­ra­teurs, des pro­jets et des clients de P.I.T.-Advisor et de Pauwels Con­sult­ing est par­faite. Nous nous com­prenons, mais nous ne sommes pas des con­cur­rents. C’est un beau point de départ pour une col­lab­o­ra­tion.

Marc: Pen­dant les entre­tiens, nous avons rapi­de­ment con­staté que nous étions sur la même longueur d’onde en ter­mes de stratégie, de vision et d’ambitions. Sur le plan per­son­nel, le courant est égale­ment passé tout de suite. Pourquoi hésiter ?

Johan: Pour moi, c’était égale­ment impor­tant que notre nou­veau parte­naire soit jeune, dynamique et expéri­men­té. Ce genre de pro­fil ne court pas les rues, mais Bert Pauwels et Pauwels Con­sult­ing y cor­re­spondaient par­faite­ment.

À quel moment avez-vous su que vous alliez col­la­bor­er ?

Johan: Je ne suis pas facile. (Rires.) Nous avons égale­ment mené des dis­cus­sions assez intens­es, mais nous nous en sommes sor­tis. C’est pourquoi je sais qu’on ne risque rien. Marc et moi avons un très bon sen­ti­ment à l’égard de cette entre­prise.

Bert: Les entre­tiens sur une reprise ou une autre col­lab­o­ra­tion impliquent tou­jours d’avancer à tâtons, mais nous nous en sommes en effet rapi­de­ment sor­tis, car nous avions en tête l’intérêt des deux entre­pris­es. Nos col­lab­o­ra­teurs et nos clients en recueilleront les fruits.

Quels sont les avan­tages de cette col­lab­o­ra­tion pour vos clients ?

Marc: Ces dernières années, nous avons mis en place un beau porte­feuille de clients diver­si­fié avec P.I.T.-Advisor. Et ce porte­feuille est com­plé­men­taire à celui de Pauwels Con­sult­ing.

Johan: Cela vaut égale­ment pour nos ser­vices et les com­pé­tences de nos col­lab­o­ra­teurs. Cela veut dire que nous sommes en mesure d’élargir immé­di­ate­ment nos ser­vices pour les clients de P.I.T.-Advisor et de Pauwels Con­sult­ing. Dès lors, nous pou­vons aider nos clients dans davan­tage de domaines. C’est un avan­tage stratégique impor­tant pour l’avenir.

Bert: Chez Pauwels Con­sult­ing, nous nous con­cen­trons égale­ment de plus en plus sur l’externalisation des proces­sus d’affaires: nous aimons gér­er l’intégralité de départe­ments et de proces­sus de nos clients. Grâce à l’extension stratégique de nos effec­tifs et à notre matrice de com­pé­tences, nous pou­vons pren­dre en charge des départe­ments et des pro­jets de plus en plus com­plex­es.

Et quels sont les avan­tages pour les col­lab­o­ra­teurs ?

Bert: Pour nous, il est impor­tant que nos col­lab­o­ra­teurs aient des per­spec­tives de car­rière claires et larges. Cette col­lab­o­ra­tion fait explos­er notre porte­feuille de clients. Ain­si, nos col­lab­o­ra­teurs internes et nos con­sul­tants externes peu­vent facile­ment gravir les éch­e­lons pour occu­per de nou­velles fonc­tions et gér­er de nou­veaux pro­jets.

Marc: Nous voyons égale­ment beau­coup de pos­si­bil­ités pour le partage des con­nais­sances. Pauwels Con­sult­ing prête une atten­tion tou­jours plus grande au partage des con­nais­sances, entre autres par l’intermédiaire de la Pauwels Con­sult­ing Acad­e­my. Je suis con­va­in­cu que nos col­lab­o­ra­teurs peu­vent et veu­lent aus­si y con­tribuer active­ment.

Tout cela a l’air très ent­hou­si­as­mant, messieurs ! Avez-vous encore un dernier mes­sage à com­mu­ni­quer ?

Bert: J’ai vrai­ment hâte d’accueillir nos nou­veaux col­lègues de P.I.T.-Advisor. Par ailleurs, cela vaut pour toute notre équipe. Lors des repris­es antérieures, l’intégration et les échanges entre les col­lègues ont tou­jours ren­con­tré un franc suc­cès. Je suis con­va­in­cu que ce sera égale­ment le cas ici.

Marc: Je me réjouis de ce nou­veau chapitre. Il est beau le chemin par­cou­ru jusqu’à présent avec P.I.T.-Advisor et, main­tenant, nous avons l’opportunité d’accélérer nos affaires, ce qui est béné­fique pour tout le monde !

Johan: Je suis con­tent de pou­voir laiss­er P.I.T.-Advisor à Marc et Bert en toute quié­tude. J’ai été heureux de fonder cette entre­prise et de l’amener à ce qu’elle est aujourd’hui. Je suis fier et recon­nais­sant que l’entreprise puisse main­tenant entamer un deux­ième volet. Ce sera assuré­ment une mag­nifique his­toire.

Messieurs, mer­ci pour cette inter­view. À nou­veau, toutes nos félic­i­ta­tions et bonne chance avec tous les pro­jets.

Plus d’informations ?

Vous souhaitez plus d’informations sur la nou­velle col­lab­o­ra­tion entre Pauwels Con­sult­ing et P.I.T.-Advisor ? Lisez ici le com­mu­niqué de presse com­plet (lien). Click here to read the full press release.

Pour plus d’informations, vous pou­vez tou­jours con­tac­ter Bert Pauwels, directeur général de Pauwels Con­sult­ing : bert.pauwels@pauwelsconsulting.com

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Pauwels Consulting reprend P.I.T.-Advisor

Gand, le 19 décem­bre 2016 — Pauwels Con­sult­ing, l’entreprise de con­sul­tance belge ayant des bureaux en Bel­gique, en France, en Alle­magne et en Suisse, annonce la reprise de P.I.T.-Advisor. P.I.T.-Advisor est un prestataire de ser­vices TI belge spé­cial­isé en solu­tions PGI, appli­ca­tions logi­cielles, matériel et détache­ment. En réal­isant cette acqui­si­tion, Pauwels Con­sult­ing ren­force sa posi­tion en tant que prestataire de ser­vices TI pluridis­ci­plinaire en Bel­gique.

Pauwels Consulting reprend P.I.T.-Advisor

Pauwels Con­sult­ing et P.I.T.-Advisor sont par­venus à un accord pour réu­nir leurs activ­ités. Les deux entre­pris­es ont été fondées en 1999. Dès lors, Pauwels Con­sult­ing s’est dévelop­pé pour devenir un acteur d’envergure inter­na­tionale en ter­mes de sourc­ing des pro­jets, d’externalisation des proces­sus d’affaires, de recrute­ment et de pro­jets dans le domaine de l’ingénierie, des sci­ences de la vie et des TI. P.I.T.-Advisor, quant à lui, s’est fait un nom en tant que prestataire de ser­vices TI pluridis­ci­plinaire en Bel­gique.

Dès à présent, P.I.T.-Advisor opér­era en tant qu’entreprise autonome au sein du groupe Pauwels Con­sult­ing. Marc De Roeck, cofon­da­teur et respon­s­able com­mer­cial de P.I.T.-Advisor, reste respon­s­able du développe­ment ultérieur des activ­ités de P.I.T.-Advisor. Ain­si, la qual­ité et la con­ti­nu­ité des ser­vices seront assurées.

La reprise s’inscrit parfaitement dans la stratégie de croissance

Johan Mertens, cofon­da­teur et admin­is­tra­teur délégué de P.I.T.-Advisor, se réjouit de cette acqui­si­tion : « Pour soutenir la crois­sance ultérieure de P.I.T.-Advisor, nous étions à la recherche d’un prestataire de ser­vices TI pluridis­ci­plinaire, solide et fiable en Bel­gique pou­vant apporter des ser­vices et un porte­feuille de clients com­plé­men­taires. Nous recher­chions en out­re un parte­naire dynamique ayant beau­coup d’expérience, une stratégie et une vision claires et les mêmes valeurs et ambi­tions. Pauwels Con­sult­ing cor­re­spondait par­faite­ment à ce pro­fil. »

Bert Pauwels, directeur général de Pauwels Con­sult­ing, est égale­ment très sat­is­fait de cette reprise : « Depuis le début de notre col­lab­o­ra­tion avec 3D-Invest­ments en jan­vi­er 2016, nous nous con­cen­trons expressé­ment sur la crois­sance organique et la crois­sance par l’intermédiaire de repris­es stratégiques. Cela fai­sait un moment que P.I.T.-Advisor avait attiré notre atten­tion. En effet, la com­plé­men­tar­ité des col­lab­o­ra­teurs, des ser­vices et des clients était par­faite. Dans ce genre de sit­u­a­tion, tout se met en place tout seul. Le mariage se fait tout naturelle­ment. C’est un jour heureux pour nos clients et nos col­lab­o­ra­teurs. »

Les clients et les collaborateurs restent les grands gagnants

« Cette nou­velle col­lab­o­ra­tion nous per­met de nous appuy­er sur une équipe diver­si­fiée comp­tant 380 con­sul­tants expéri­men­tés », explique Marc De Roeck, cofon­da­teur et respon­s­able com­mer­cial de P.I.T.-Advisor. « Cela nous offre des pos­si­bil­ités fan­tas­tiques dans le domaine du partage des con­nais­sances et dans l’élargissement et l’approfondissement de nos ser­vices pour nos clients exis­tants et nou­veaux en Bel­gique et dans le reste de l’Europe. »

Bert Pauwels : « Je suis tout à fait d’accord. Je suis égale­ment très con­tent que nous puis­sions offrir davan­tage de per­spec­tives de car­rière aux col­lab­o­ra­teurs de Pauwels Con­sult­ing et de P.I.T.-Advisor. Nos col­lab­o­ra­teurs pour­ront désor­mais tra­vailler sur davan­tage de pro­jets dif­férents auprès de mul­ti­ples clients. Cela mèn­era sans doute à de beaux échanges fructueux, ce qui est béné­fique à la fois pour nos clients et pour nos col­lab­o­ra­teurs. »

Plus d’informations

Pour plus d’informations, con­tactez Bert Pauwels : bert.pauwels@pauwelsconsulting.com.

Ici, vous trou­verez une inter­view détail­lée de Johan Mertens, Marc De Roeck et Bert Pauwels.

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Ce n’est pas la destination finale qui est importante, mais le trajet parcouru ensemble.

Chez Pauwels Con­sult­ing, nous sommes, jour après jour, à la recherche de con­sul­tants motivés qui mèneront à bien les pro­jets de nos clients. Nous par­lons donc avec de nom­breux can­di­dats et embau­chons con­tin­uelle­ment de nou­veaux col­lègues qui ont su nous con­va­in­cre.

Dans notre série ‘Peo­ple of Pauwels Con­sult­ing’ (Les col­lab­o­ra­teurs de Pauwels Con­sult­ing), nos col­lègues se présen­tent et racon­tent com­ment se déroulent leur tra­vail et leurs pro­jets chez Pauwels Con­sult­ing. Aujourd’hui, nous faisons con­nais­sance avec Rudi Prin­cen, ges­tion­naire de pro­gramme TI senior chez Pauwels Con­sult­ing.

Bon­jour, Rudi. Pour­riez-vous vous présen­ter briève­ment ?

Rudi: Avec plaisir ! Je m’appelle Rudi Prin­cen. J’ai cinquante et un ans, je suis mar­ié et j’ai qua­tre enfants.

Que faites-vous en dehors du tra­vail ?

Rudi: Vu que je tra­vaille à temps par­tiel, j’ai un peu plus de temps libre. Mais, ce temps libre, il est bien chargé. (Sourire.) J’aime pass­er des moments agréables avec ma femme et mes enfants. Nous adorons voy­ager par exem­ple et faire, si le soleil ray­onne dans notre Bel­gique, des ran­don­nées en scoot­er à tra­vers le Lim­bourg.

Par ailleurs, je dirige avec ma femme une asso­ci­a­tion spir­ituelle : One­ness. Nous organ­isons régulière­ment des séances ou événe­ments spir­ituels avec des ora­teurs intéres­sants provenant de notre pays et de l’étranger. Ma femme est égale­ment coach pour chevaux, donc je m’occupe aus­si sou­vent de chevaux. (Rires.)

Quelles études avez-vous faites ?

Rudi: J’ai fait des études de traducteur/interprète en français et grec mod­erne. Ensuite, j’ai égale­ment étudié les sci­ences économiques et sociales à l’université de Mons.

Finale­ment, j’ai aus­si décroché un mas­ter en finances mod­ernes en cours du soir à la EHSAL à Brux­elles et un mas­ter en audit auprès de la Cham­bre des compt­a­bles à Anvers.

Pourquoi avez-vous choisi ces études ?

Rudi: J’ai tou­jours été pas­sion­né par les autres langues et cul­tures. Ain­si, j’ai habité et tra­vail­lé en Grèce pen­dant un an par exem­ple. Voilà pourquoi j’ai fait des études de traducteur/interprète.

Dans le but de tra­vailler par la suite dans ce secteur, j’ai ensuite dévelop­pé plus d’intérêt pour les sci­ences économiques et finan­cières. Mes études le démon­trent : l’ambition était déjà présente ! (Rires.)

Quel est votre par­cours pro­fes­sion­nel ?

Rudi: J’ai à peu près vingt-qua­tre ans d’expérience pro­fes­sion­nelle, notam­ment en tant que chef de pro­jet TI et ges­tion­naire de pro­gramme TI, dont qua­torze ans chez Accen­ture.

J’ai tra­vail­lé pen­dant env­i­ron sept ans dans l’industrie ban­caire, onze ans dans le secteur pub­lic, notam­ment pour bpost, l’administration fédérale et divers­es insti­tu­tions européennes, et six ans dans le secteur indus­triel, dont deux ans dans l’industrie phar­ma­ceu­tique.

J’aime tra­vailler en équipe dans le but de réalis­er des pro­jets de large enver­gure, inno­va­teurs ou ambitieux, et de préférence dans un envi­ron­nement numérique : des appli­ca­tions Inter­net ou mul­ti­canaux pour des opéra­tions avec des clients, des parte­naires ou des mem­bres du per­son­nel.

Pourquoi avoir choisi de tra­vailler en tant qu’indépendant ?

Rudi: Je voulais pren­dre les rênes et me lancer comme indépen­dant. En tant qu’indépendant, on a en effet plus de lib­erté pour faire ses pro­pres choix et pour organ­is­er son horaire.

J’ai d’ailleurs égale­ment con­sti­tué un réseau de con­sul­tants indépen­dants : Prime Con­sul­tants. En ce moment, il compte trente-qua­tre con­sul­tants qui tra­vail­lent en étroite col­lab­o­ra­tion avec Pauwels Con­sult­ing.

J’aime assumer la respon­s­abil­ité de respecter, avec une équipe, un délai et un pro­jet ambitieux.
Y a-t-il égale­ment des incon­vénients à ce statut ?

Rudi: Comme indépen­dant débu­tant, on doit bien sûr appro­fondir ses con­nais­sances dans les domaines admin­is­tratif, compt­able et fis­cal afin de respecter les dif­férentes lég­is­la­tions. S’occuper de sa pro­pre compt­abil­ité et admin­is­tra­tion est en effet une respon­s­abil­ité sup­plé­men­taire.

Pour­riez-vous citer quelques beaux pro­jets que vous avez menés au cours de votre car­rière ?

Rudi: J’ai mené de nom­breux pro­jets et pro­grammes TI intéres­sants chez Accen­ture, surtout dans le secteur pub­lic. J’ai été à bonne école.

Par­mi les pro­grammes les plus pres­tigieux que j’ai menés fig­urent l’implémentation du por­tail fédéral, avec entre autres l’application web pour la Banque-Car­refour des Entre­pris­es, Tax-on-web pour l’administration fédérale et l’implémentation du sys­tème d’établissement de cor­re­spon­dances bio­métriques pour la Com­mis­sion européenne pour les deman­des VISA dans l’espace Schen­gen.

Depuis 2014, je tra­vaille comme indépen­dant. En cette qual­ité, j’ai trou­vé très intéres­sant le pro­gramme de trans­for­ma­tion numérique pour Doosan. Il s’agissait d’un change­ment de plate­forme de trente-deux appli­ca­tions numériques vers, prin­ci­pale­ment, Sales­force et Hybris comme plate­forme cible. Ensuite, le pro­gramme de migra­tion dont je m’occupe en ce moment est égale­ment très cap­ti­vant.

Pourquoi avez-vous choisi ces projets/ces clients ?

Rudi: En fin de compte, le choix d’embrasser un pro­jet ou de tra­vailler avec un client en par­ti­c­uli­er dépend de dif­férents fac­teurs : le con­tenu, la portée de la respon­s­abil­ité que l’on assume, le tarif, le lieu et le tim­ing.

Cha­cun de ces fac­teurs est impor­tant pour un indépen­dant. C’est pourquoi il est intéres­sant qu’une organ­i­sa­tion comme Pauwels Con­sult­ing puisse vous présen­ter une offre plus large de choix.

Pauwels Con­sult­ing est une grande organ­i­sa­tion pro­fes­sion­nelle étant large­ment et pro­fondé­ment inté­grée dans l’ensemble de ses comptes.
Com­ment êtes-vous finale­ment arrivé chez Pauwels Con­sult­ing ? Quelle a été votre pre­mière impres­sion ?

Rudi: Je suis arrivé très récem­ment chez Pauwels Con­sult­ing, par l’intermédiaire de GSK. Ma pre­mière impres­sion ? Pauwels Con­sult­ing est une grande organ­i­sa­tion pro­fes­sion­nelle étant large­ment et pro­fondé­ment inté­grée dans l’ensemble de ses comptes.

Pour­riez-vous nous en dire un peu plus sur votre pro­jet actuel chez GSK ?

Rudi: Avec plaisir ! Chez GSK, je suis respon­s­able d’un pro­gramme ambitieux d’intégration et de migra­tion.

GSK a repris une large par­tie des vac­cins de Novar­tis. Par con­séquent, plus de cinq mille per­son­nes ont démé­nagé de Novar­tis à GSK, ain­si qu’une dizaine de téraoctets de doc­u­men­ta­tion et de don­nées sur les vac­cins con­cernés.

Le pro­gramme com­prend une dizaine de pro­jets pour migr­er ces don­nées et cette doc­u­men­ta­tion des appli­ca­tions Novar­tis aux appli­ca­tions GSK. Nous venons juste­ment de lancer avec suc­cès le tra­jet le plus impor­tant en ligne.

Un boulot con­sid­érable apparem­ment ! Quels sont les délais du pro­jet ?

Rudi: La majorité du pro­gramme con­tin­ue jusqu’à la fin de cette année, mais nous avons égale­ment prévu une série d’autres pro­jets. Ceux-ci dureront prob­a­ble­ment jusqu’en 2017.

Que trou­vez-vous intéres­sant dans le pro­jet ?

Rudi: J’aime assumer la respon­s­abil­ité de respecter, avec une équipe, un délai et un pro­jet ambitieux. Ensuite, la méthodolo­gie spé­ci­fique util­isée pour réalis­er ces migra­tions de don­nées m’intéresse énor­mé­ment. Et, dernier point, mais non le moin­dre, l’ambiance au départe­ment TI de GSK est tout sim­ple­ment superbe.

Qu’avez-vous appris pen­dant le pro­jet ?

Rudi: J’ai appris une nou­velle méthodolo­gie intéres­sante pour migr­er des don­nées et, à présent, je me rends davan­tage compte des dan­gers et des risques que com­por­tent d’importantes migra­tions de don­nées.

Que voudriez-vous faire après ce pro­jet ?

Rudi: Une ques­tion dif­fi­cile. Mes cen­tres d’intérêt sont par­ti­c­ulière­ment vastes et chaque domaine est intéres­sant à approcher.

Cepen­dant, je dois affirmer que ce sont les pro­jets numériques nova­teurs et trans­for­ma­teurs qui m’intéressent tou­jours le plus : des entre­pris­es et organ­i­sa­tions qui souhait­ent com­mu­ni­quer avec leurs clients et parte­naires de manière plus effi­cace à l’aide d’applications web ou mobiles nova­tri­ces.

Quelles sont vos ambi­tions pour l’avenir ?

Rudi: Par­fois, il y a une con­tra­dic­tion dans mes ambi­tions. (Rires.) Je voudrais men­er encore beau­coup de pro­grammes intéres­sants, égale­ment dans des fonc­tions de ges­tion intéri­maire, qui sont en plein essor, et dans des fonc­tions de direc­tion. En out­re, je veux égale­ment pour­suiv­re la crois­sance de Prime Con­sul­tants, notam­ment pour ce qui est de la col­lab­o­ra­tion avec Pauwels Con­sult­ing.

Sur le plan per­son­nel, je veux attein­dre encore davan­tage de per­son­nes avec notre asso­ci­a­tion spir­ituelle, les faire vivre de manière plus con­sciente et, en même temps, pass­er plus de moments agréables avec ma femme et ma famille. Un fameux défi, n’est-ce pas ? (Rires.)

Avez-vous des tuyaux pour les nou­veaux et futurs col­lègues ?

Rudi: Absol­u­ment ! Lais­sez-vous guider par votre cœur. Ce n’est pas la des­ti­na­tion finale qui est impor­tante, mais le tra­jet par­cou­ru ensem­ble.

Mer­ci pour ces sages con­seils, Rudi, et bonne chance avec vos pro­jets per­son­nels et pro­fes­sion­nels !

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Pauwels Consulting et 3D Investments joignent leurs forces

Pauwels Consulting et 3D Investments joignent leurs forces

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

GAND, le 26 jan­vi­er 2016

Pauwels Con­sult­ing, l’entreprise de con­sul­tance belge qui pos­sède des bureaux à Gand, Brux­elles, Bâle, Franc­fort, Lyon et Lille, est heureuse d’annoncer qu’elle s’est unie avec la société d’investissement belge 3D Invest­ments afin de con­tin­uer à aug­menter la crois­sance inter­na­tionale de ses ser­vices de con­sul­tance.

La struc­ture de la société ain­si que ses opéra­tions quo­ti­di­ennes demeurent inchangées. Hans Swin­nen, ancien directeur général de Thomas Cook et directeur de 3D Invest­ments, rejoin­dra Pauwels Con­sult­ing en tant que prési­dent du con­seil d’administration.

« Je suis enchan­té de l’arrivée de Hans Swin­nen dans notre équipe », se réjouit Bert Pauwels, fon­da­teur et directeur général de Pauwels Con­sult­ing. « Cette injec­tion de con­nais­sances stratégiques et ce sou­tien financier sup­plé­men­taire nous per­me­t­tront d’accélérer la crois­sance de notre entre­prise et de la ren­dre plus effi­cace. Nos clients ain­si que nos effec­tifs béné­ficieront sans nul doute de cette opéra­tion. »

La collaboration nourrit les ambitions

« Pauwels Con­sult­ing a ren­con­tré un franc suc­cès ces dernières années », explique Van Nguyen, directeur des opéra­tions et parte­naire de Pauwels Con­sult­ing. « Nous faisons par­tie des entre­pris­es présen­tant une des crois­sances les plus rapi­des en Bel­gique (Trends Gazelles) con­séc­u­tive­ment depuis six ans. »

« Toute­fois, il est temps de pass­er à la vitesse supérieure. Chaque jour, nous voyons un nom­bre gran­dis­sant de pos­si­bil­ités de crois­sance en Bel­gique et au-delà. Des occa­sions que nous souhaitons saisir, mais nous n’en avons pas tou­jours la pos­si­bil­ité. »

« Voilà pourquoi, en 2015, nous avons engagé EY M&A Advi­so­ry pour rechercher un parte­naire com­mer­cial capa­ble de nous aider à faire croître notre entre­prise », ajoute Jan Fyens, directeur de la ges­tion des grands comptes et parte­naire de Pauwels Con­sult­ing. « Nous étions à la recherche d’un parte­naire com­mer­cial nour­ris­sant de grandes ambi­tions et présen­tant un his­torique de crois­sances inter­na­tionales. 3D Invest­ments cor­re­spondait par­faite­ment à cette descrip­tion. » EY M&A Advi­so­ry et les avo­cats de HvG ont accom­pa­g­né Pauwels Con­sult­ing dans cette trans­ac­tion.

Une occasion unique pour les deux parties

« Pauwels Con­sult­ing est une entre­prise belge saine dis­posant d’un porte­feuille de clients vaste, diver­si­fié et fidèle et présen­tant un grand poten­tiel de crois­sance », indique Hans Swin­nen, directeur de 3D Invest­ments. « Nous nous réjouis­sons que Pauwels Con­sult­ing nous ait con­tac­tés pour dis­cuter de leurs pos­si­bil­ités de crois­sance inter­na­tionale. »

« Au cours de ces vingt-qua­tre dernières années, 3D Invest­ments a aidé beau­coup d’entreprises promet­teuses à attein­dre leur plein poten­tiel. Nous sommes impa­tients d’accompagner Pauwels Con­sult­ing pour qu’elle atteigne ses objec­tifs ambitieux. Il me tarde par ailleurs de rejoin­dre l’équipe. Nous nous enten­dons très bien non seule­ment sur le plan pro­fes­sion­nel, mais égale­ment sur le plan per­son­nel. »

« Nous pour­suiv­rons notre crois­sance sur deux axes », con­tin­ue Bert Pauwels. « D’une part, nous main­tien­drons nos opéra­tions quo­ti­di­ennes afin de garan­tir notre crois­sance interne. D’autre part, nous mènerons une stratégie d’acquisition active. Nous rechercherons active­ment des pos­si­bil­ités d’acquisition en vue de ren­forcer davan­tage encore notre offre de ser­vices en Bel­gique et au-delà. »

« Nous obser­vons que nos clients préfèrent tra­vailler avec un nom­bre plus restreint de four­nisseurs pluridis­ci­plinaires capa­bles de les aider dans de nom­breux domaines. De plus, nos clients expri­ment le souhait que nous les accom­pa­gnions à l’étranger. Notre nou­velle stratégie d’acquisition nous aidera à sat­is­faire les ambi­tions tou­jours plus inter­na­tionales de nos clients et offrira de nou­velles per­spec­tives de car­rière très promet­teuses à nos effec­tifs. »

« Nous sommes impa­tients de com­mencer ce nou­veau chapitre et de bâtir Pauwels Con­sult­ing 2.0. »


Contact

Pour davan­tage d’informations, veuillez con­tac­ter Bert Pauwels, fon­da­teur et directeur général de Pauwels Con­sult­ing (bert.pauwels@pauwelsconsulting.com, +32 9 324 70 80, www.pauwelsconsulting.com), ou Hans Swin­nen, directeur de 3D Invest­ments et prési­dent du con­seil d’administration de Pauwels Con­sult­ing (hans.swinnen@3d-participaties.be, +32 9 329 72 01, www.3d-participaties.be).